打印
字號(hào)
調(diào)研中，劉良一行在深入鐘山營業(yè)廳實(shí)地了解運(yùn)營情況后召開座談會(huì)，聽取了六盤水市分公司降本增效取得的成效、經(jīng)營創(chuàng)收推進(jìn)情況及應(yīng)收賬款清收工作對(duì)接落實(shí)等工作匯報(bào)。在充分了解情況后，劉良對(duì)公司當(dāng)前降本增效工作予以肯定，要求在經(jīng)營創(chuàng)收、應(yīng)收賬款清收、內(nèi)部管理等方面持續(xù)發(fā)力、抓實(shí)抓細(xì)，助推公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。
劉良強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)抓好降本增效。正確把握邊際成本與邊際效益之間的關(guān)系，結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)，合理支出運(yùn)維成本，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量，鞏固主營業(yè)務(wù)保存量，推進(jìn)新增業(yè)務(wù)拓增量，拓展政企業(yè)務(wù)增利潤。二要堅(jiān)定業(yè)務(wù)發(fā)展信心。公司要充分發(fā)揮“黨媒政網(wǎng)”的政治屬性，充分利用廣電資源、技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，立足實(shí)際，搶抓政策機(jī)遇，主動(dòng)作為，市級(jí)分公司要加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌對(duì)接，縣級(jí)分公司要積極配合抓好推進(jìn)落實(shí)，省、市、縣三級(jí)公司要協(xié)同發(fā)力，建立有效的項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，全面拉通信息互聯(lián)和資源互通，推動(dòng)國有資本市場化運(yùn)作。三要聚焦主責(zé)主業(yè)，守牢意識(shí)形態(tài)安全陣地。廣電網(wǎng)絡(luò)作為有線電視的運(yùn)營主體單位，要認(rèn)清當(dāng)前國際形勢和我國信息安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主陣地，不斷提升意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全責(zé)任意識(shí)，著力維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的絕對(duì)安全。同時(shí)，要積極探索實(shí)踐，進(jìn)一步打造“智慧廣電+旅游”“智慧廣電+文化”等民生服務(wù)工程。四要持續(xù)推進(jìn)化債工作。省、市、縣三級(jí)公司要上下一心、共同推進(jìn)，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，積極疏通各個(gè)環(huán)節(jié)，確?；瘋ぷ饔羞M(jìn)展、出實(shí)效。五要強(qiáng)化管理抓考核。要強(qiáng)化隊(duì)伍管理，運(yùn)用好考核機(jī)制，以重實(shí)干實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，按照“多勞多得、按績?nèi)〕辍钡目冃Х峙湓瓌t，打破“吃大鍋飯”的局面，著力營造全員干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍；要建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能升能降的機(jī)制，持續(xù)完善人力優(yōu)化，提升人崗適配度，進(jìn)一步激發(fā)干部員工隊(duì)伍活力，增強(qiáng)公司改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
貴廣網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人員，六盤水市分公司班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加座談。
文圖：貴廣網(wǎng)絡(luò)六盤水市分公司 吳丹
貴公網(wǎng)安備 52010202001832 號(hào)